Coaching als Führungsinstrument: Mitarbeiterpotenziale optimal nutzen
Coaching als Führungsinstrument: Mitarbeiterpotenziale optimal nutzen
Exklusives
Coaching-Training
für Unternehmer
Entfalten Sie Ihr Führungspotenzial mit maßgeschneiderten Coaching-Techniken für Unternehmer und Entscheider.
Entfalten Sie Ihr Führungspotenzial mit maßgeschneiderten Coaching-Techniken für Unternehmer und Entscheider.
2,5 Tage für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Die Inhalte des Trainings:
- Was ist Coaching überhaupt?
- Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
- Welche Themen eigenen sich zum Coachen?
- Braucht es einen klaren Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach?
- Die eigene Haltung und Klarheit überprüfen
- Mitarbeitende in die Eigenverantwortung bringen
- Vom Problem zum Ziel: Ablauf eines lösungsorientierten Coachings
- Werkzeuge zur Themenerklärung, Lösungsfindung und Umsetzung
- Umgang mit hartnäckigen Problemen und Verhaltensmustern
- Rapport aufbauen im Gespräch
- Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse
- Aktives Zuhören
- Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
- Lösungsorientierte Fragetechnik: Zukunftsfragen, Zirkuläre Fragen, Hypothetische Fragen
- Tools zur Gesprächsvorbereitung
- Methoden und Leitfäden für verschiedene Themen und Problemstellungen
- Sprache und Wirkung: Gesprächsführung auf Augenhöhe
- Nützliche Coaching-Tools für MitarbeiterInnen und KundInnen-Gespräche
- Wertvolle Coaching-Methoden für Konflikte und Führungsprobleme
- Thema Motivation
- Coaching im Change: Wie begleite ich Mitarbeitende durch Veränderungsprozesse
- Reflexion der eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung
- Wie wirken sich meine Denkmuster auf mein Verhalten aus?
- Wie kann ich mein eigener Coach sein?
- Visualisierung im Coaching
- Selbst- und Fremdbild durch Feedback von Trainerin und Gruppe abgleichen
- Auffrischung und Übung
- Was wurde umgesetzt und wo gab es Blockaden?
- Eigene Themen coachen lassen
- Raum für Experimente und Feedback
- Und noch mehr wirkungsvolle Tools, Tools, Tools
Ihre Trainerin:
- Seit 2002 selbstständig als Führungskräftetrainerin und Business Coach für KMU und Konzerne mit Schwerpunkt Banken, IT und Automobilzulieferer
- Langjährige internationale Erfahrung im Personalbereich einer Großbank und in der Unternehmens- und Personalberatung mit Führungsverantwortung
- Diplom-Kauffrau (Universität Passau) mit Schwerpunkt Marketing, Personal und Wirtschaftsrussisch
- Akademische Aufenthalte und längere Arbeitsstationen in Frankreich, USA, Russland und Spanien
- Zertifizierter Business Coach (IHK) und Zertifizierter Integraler Business Coach (ICF)
- Zertifizierter Stressmanagement-Trainer (AHAB Akademie, Berlin)
- Zertifizierter Interkultureller Trainer und Coach (Universität Jena)
- Referentin der Haufe Akademie im Bereich Führung & Kommunikation
- Lehrauftrag an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg für Motivations- und Kommunikationspsychologie
- Lehrcoach in der Ausbildung zum Business-Coach (IHK)
- Lehrcoach in der Ausbildung zum Systemischen Coach (IHK)